中国经济的强势增长为旋压机厂家销售提供了良好的市场环境，2015年已开工项目与2016年初新开工项目的叠加作用，使得起重吊装作业量加大，旋压机终端销售在3月份及1季度双双创出历史新高。

　　原材料价格上涨明显，加大企业运营成本

　　3月份PPI增长5.9%，环比上涨0.5%;一季度，PPI同比上涨5.2%;一季度，原材料、燃料、动力购进价格同比上涨9.9%。从月份走势看，PPI增速开始放缓，预期未来走势相对平稳。整个原材料市场有高位回落的需求，但在经济发展强势的条件下，回落幅度有限，原材料压力将持续很长时间。

　　一季度在钢材需求增长和原材料涨价推动下，钢材市场价格上涨较快，预计后期市场呈窄幅波动运行态势。旋压机制造成本进入较高阶段，不过从销售情况来看，提价作用完全可以覆盖成本上涨，企业整体利润会稳中有升。

全自动旋压机行业要及时解决问题

　　 发现了问题，马上解决。这是全自动旋压机经销商在店面现场的核心所在。从产品导购、品牌推广、售后服务、人员管理、店面管理等诸多方面发现店面现场的问题，并能给店面现场行之有效有解决办法、解决方案。解决了问题，并不意味着全自动旋压机商家可以一劳永逸。一些定制全自动旋压机经销商往往把自己当成了“救火员”，到处救火，到处解决问题。只有店面的机制和体系建立起来，并进行不端地监督和维护，才能有效地预防店面出现问题，特别是重复出现的问题。

　　 全自动旋压机合理管理改善质量

　　 持续改善是质量管理的核心理念，是企业之所以能制造出质量上乘、精益求精的好产品的制胜法宝。 建立机制和体系能有效地预防问题，并不能说明全自动旋压机经销商已经彻底把店面做好了。店面的提升空间还是很大的。全自动旋压机经销商要帮助店面设立更好的目标，更高的标准、更高的要求，来不断提升店面的水平。全自动旋压机经销商对店面现场也应该抱有这样的理念。永远不满足于店面的状态，永远不让店面现场停下改善的脚步。