如果全自动旋压机企业内部没有好的管理那么就会造成生产计划性不强，生产浪费现象严重;物料管理松散，物料存储、运输等环节管理落后;管理效率低下等一系列的问题。为了避免这些问题，全自动旋压机企业应该要做到以下几点：

     第一，审视成都实全自动旋压机企业生产管理活动的各个环节，优化生产工序并制订相应标准;

     第二，加强全自动旋压机人员素质的培养，构建有竞争导向的企业文化，并根据贡献大小建立起公平的薪酬体系;

     第三，加强全自动旋压机质量管理，树立全面质量管理理念，通过全自动旋压机产品的品质来获取市场的信赖，逐步树立产品品牌形象;

     第四，改变全自动旋压机生产管理方式，由于市场需求的离散性和不确定性，建立以订单生产与备货生产混合的生产模式。

     第五，优化全自动旋压机生产工艺，不断提高生产效率，以此实现生产成本的降低; 

     第六，通过ISO系统建立起企业内部产品生产工艺及生产质量标准;

     第七，完善信息系统，开辟市场信息与生产信息高度共享的网络信息通道

    全自动旋压机是由函数方程型线的动，静涡旋相互齿合而成。在吸气、压缩、排气工作过程中，静涡旋盘固定在机架上，动盘由偏心轴驱动并由防自转机构制约，围绕静盘基圆中心，作很小半径的平面转动，气体通过空气过滤芯吸入静盘的外围，随着偏心轴旋转，气体在动静盘齿合所组成的若干对月牙形压缩腔内被逐步压缩然后由静盘部位的轴向孔连续排出。

    全自动旋压机用于压缩气体的主要工作部件是高速旋转的叶轮和通流面积逐渐增加的扩压器。简而言之，全自动旋压机的工作原理是通过叶轮对气体作功，在叶轮和扩压器的流道内，利用离心升压作用和降速扩压作用，将机械能转换为气体压力能的。